Японское экономическое чудо: как это вообще возможно?

Многие слышали о «японском экономическом чуде». Наивно полагать, что успех именно в безукоризненности и долгой работе. Если подробно исследовать этот вопрос, можно обнаружить много любопытных деталей. В чем же секрет японского экономического чуда?

В основе японского менеджмента — коллективизм. Рабочий коллектив представляет собой дружную семью, поддерживаемую неформальными отношениями.

В некоторых компаниях работает система «пожизненного найма». В соответствии с ней, организация нанимает выпускника университета. Сотрудник обучается и развивается в фирме до пенсии. Он уверен, что не потеряет работу и предан своей организации.

Патернализм является национальной традицией. Старшие сотрудники помогают младшим, что обеспечивает преемственность, передачу опыта и карьерный рост. Да, это многим компаниям свойственно. Если вас интересует работа как на top-job.ru, то вы наверняка найдете что-то похожее, но в Японии это особенно важный фактор.

Важной характеристикой японского менеджмента является контроль качества на всех этапах производства изготавливаемой продукции. Ответственность за брак лежит на всех работниках, поэтому они добросовестно исполняют свои обязанности.

Организационная структура японских фирм включает следующие иерархические уровни: рядовые сотрудники, низшее и среднее управленческие звенья, высшая администрация. Это позволяет избежать бюрократии и добиться мобильности.

Из-за нехватки природных ресурсов убыточные фирмы в глазах общества выглядят преступниками, так как неэффективно используют вложенные в них денежные средства и материалы.

Долгосрочная деловая стратегия страны основана на экономном распределении энергетических ресурсов и научных исследованиях и разработках. Японские компании идут в ногу с прогрессом, а их продукция обеспечивает им высокую конкурентоспособность.

Оцените статью
МоеСознание
Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности